お知らせ

　2022年6月20日(月)　9時30分～16時30分

　神戸市産業振興センター901会議室

　 神戸市中央区東川崎町1丁目8-4
　　　　　（JR神戸駅より徒歩５分）

　大阪工業大学 情報科学部
　データサイエンス学科

　　　　　教授　皆川 健多郎 氏

　兵庫県内のものづくり企業の経営者､製造部門､生産技術の方

　特に現場の改善推進担当者、リーダー候補、作業者などで
　ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）を初めて学ぶ方

■開催趣旨

　IoTという言葉が、ものづくりの生産性を高める魔法のように語られています。確かにIoTは、生産現場の課題を洗い出す「見える化」のツールとしては強力ですが、最終的に現場の「カイゼン」につなげない限りは、生産性の向上は達成できません。

　このような中、カイゼンの基本であるIE(インダストリアル・エンジニアリング：ムダ取りのための手法・着眼点)の重要性が近年、改めて見直されています。　改善対象である現場の課題を把握するためには、IEの各手法を使うことも必要ですが、まず、「IEの基本原則」と「改善の着眼点」を知ることが重要となります。

　本講習では、参加者が自社に戻って、現場カイゼンに着手するきっかけとなるよう、座学とレゴブロックによるミニカーの組立演習を通じて、改善活動を進める上でのIEの基本原則とムダ取りの着眼点を分かりやすく解説いたします。

■カリキュラム

1.IE(インダストリアル・エンジニアリング）の基礎

　①「IE」とは？

　②ムダの概念（ムダ作業の層別）　　　　　　　　　　　　　　　　

　③ECRSの原則（改善の着眼点・順序）　　　　　　　　　　　　　　　

　④動作経済の原則　　　　　　　　　

　⑤5S　　

2.演習（動作改善）                     

　①動作のムダの着眼とそのカイゼン

　②ベストポジション

　③レゴブロックによる組立演習

3.グループ討議と発表　

4.ラインバランシング

　①ロット生産と1個流し生産のメリットとデメリット

　②ラインバランス

　③流れ改善の進め方

5.演習（流れ改善）

　①現状の測定（バランス効率）

　②カイゼン案の検討（バランス効率の向上）

　③儲かるライン構築（省人化、少人化）

6.グループ討議と発表

　まとめ